Quero pensar que sim! Quero pensar que, nos pru00f3ximos meses, voltaremos a ter algum tipo de normalidade. Engane-se, contudo, aquele que pensar que estamos de volta a 2019. Muito se passou durante este peru00edodo, que, claramente, nos marcou, quer individualmente, quer como organizau00e7u00f5es.
Que moldou, de maneira inequu00edvoca, a forma como olhamos e interagimos com os nossos clientes, com os nossos fornecedores, com os nossos colaboradores, enfim, com o mundo. A digitalizau00e7u00e3o saltou para a linha da frente das prioridades das empresas. Cau00edram os velhos dogmas acerca do que se pode ou nu00e3o fazer online vs presencialmente e o teletrabalho u00e9, hoje, uma realidade inquestionu00e1vel no seio de qualquer organizau00e7u00e3o.
Hu00e1 coisas que, simplesmente, nu00e3o voltaru00e3o a ser aquilo que eramu2026 e ainda bem que assim u00e9! u00c9 sinal que evoluu00edmos, que nos questionamos, melhoramos processos, simplificamos tarefas e, aquilo que consideru00e1vamos impossu00edvel e inultrapassu00e1vel, u00e9, de repente, uma realidade.
Para isto acontecer, todos nu00f3s tivemos de pu00f4r u00e0 prova a nossa capacidade de mudar, a nossa agilidade, a nossa resiliu00eancia, para que, passo a passo, fu00f4ssemos adaptando as nossas rotinas e atividades diu00e1rias u00e0 realidade que todos os dias foi acontecendo de maneira tu00e3o disruptiva.
O mesmo se pode dizer das empresas do nosso setor! Aquelas que tiveram a capacidade para, rapidamente, perceber o momento que atravessavam e tiveram a flexibilidade necessu00e1ria para se ir adaptando e evoluindo, mantendo a proximidade possu00edvel, mas extremamente necessu00e1ria, com os seus u201cstakeholdersu201d, sau00edram, seguramente, melhores e mais reforu00e7adas.
Hu00e1 coisas que, simplesmente, nu00e3o voltaru00e3o a ser aquilo que eramu2026 e ainda bem! u00c9 sinal que evoluu00edmos, que nos questionamos, melhoramos processos, simplificamos tarefas e, aquilo que consideru00e1vamos impossu00edvel e inultrapassu00e1vel, u00e9, de repente, uma realidade
u00a0Entramos, agora, no peru00edodo d.p. (depois da pandemia)! Um peru00edodo ainda com fortes desequilu00edbrios entre a procura generalizada existente e as capacidades produtivas e de distribuiu00e7u00e3o instaladas, amplamente agravados por uma pressu00e3o generalizada sobre o setor do transporte de mercadorias.
Todo este cenu00e1rio potenciou uma dinu00e2mica inflacionista, u00e0 qual ju00e1 nu00e3o estu00e1vamos habituados e que, seguramente, nos acompanharu00e1 durante os pru00f3ximos tempos. Mais uma vez, a capacidade de reau00e7u00e3o e adaptau00e7u00e3o a esta nova realidade seru00e1 crucial para o sucesso das organizau00e7u00f5es!
Aqueles que mais pru00f3ximos estiverem desta realidade, que melhor a conseguirem ler e interpretar e, fundamentalmente, tiverem a capacidade de tomar as decisu00f5es ajustadas e em tempo u00fatil para potenciarem a criau00e7u00e3o de valor para todos os intervenientes ligados u00e0 sua atividade, claramente reforu00e7aru00e3o a sua posiu00e7u00e3o e, mais uma vez, sairu00e3o vencedores.
Mais do que nunca, este tem sido e seru00e1 o nosso veio condutor na Continental em Portugal u2013 proximidade com a nossa realidade, com o nosso mercado e os nossos clientes. Acreditar piamente que parcerias fortes e relau00e7u00f5es duradouras su00e3o a base para a criau00e7u00e3o de valor.
Queremos, cada vez mais, reforu00e7ar e ser reconhecidos como parceiro preferencial de negu00f3cio no nosso mercado, apoiados nos nossos valores fundamentais: Eficiu00eancia, Excelu00eancia, Compromisso, Credibilidade e Orientau00e7u00e3o para o Cliente. Contando com a colaborau00e7u00e3o inexcedu00edvel, o esforu00e7o e o compromisso de toda a equipa da Continental Pneus, trabalhamos, diariamente, para estarmos cada vez mais pru00f3ximos desse objetivo.
