A AUTODOC, um dos principais retalhistas online de peças e acessórios para automóveis da Europa, estabeleceu como uma das prioridades corporativas o bem-estar e a saúde mental dos colaboradores. O Dia Mundial da Saúde Mental foi celebrado, ontem, 10 de outubro, mas o foco do gigante alemão nos seus colaboradores “é uma realidade diária”, assegura fonte da empresa.
Exemplo disso, é o facto de todos os colaboradores da empresa terem acesso a uma linha de assistência direta de apoio psicológico, disponível 24/7 (24 horas por dia, sete dias por semana), e a sessões online de aconselhamento com profissionais qualificados.
“Este tema é particularmente relevante quando a empresa acolhe, no seu centro tecnológico, em Oeiras, profissionais afetados pela guerra na Ucrânia e que foram realocados de países como Ucrânia, Moldávia e, também, Rússia”, sublinha.
Estes benefícios são promovidos por técnicos e psicólogos altamente qualificados e estão disponíveis em diferentes idiomas, nomeadamente português, ucraniano, russo, romeno, polaco, inglês, francês e alemão para todos os colaboradores. As sessões online são gratuitas, confidenciais e ainda extensíveis à família.
“Este projeto, alinhado com o objetivo de promovermos um ambiente inclusivo e solidário dentro e fora de portas, surgiu com a intenção de estimularmos o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos nossos colaboradores”, afirma Fabio Massei, VP Talent Acquisition & Learning and Development da AUTODOC.
“Estamos conscientes de que, na sociedade atual, orientada para o desempenho, o burnout é uma doença que tem vindo a afetar cada vez mais pessoas. Assim, decidimos tomar medidas preventivas com esta oferta. Além disso, acreditamos que equipas satisfeitas com a cultura organizacional são pessoas mais motivadas e produtivas. O programa tem como objetivo orientar os nossos colaboradores”, afirma.
Para Dmitry Zadorojnii, CEO da AUTODOC SE e diretor-geral da ATD PORTUGAL, “a expansão empresarial tem-nos ensinado que este crescimento saudável e sustentado só é possível se colocarmos as nossas pessoas em primeiro lugar”, refere.
E continua: “O nosso investimento mais importante a longo prazo será nas pessoas, no know-how e na sua experiência. Estamos empenhados em capacitar os nossos colaboradores para se tornarem os futuros líderes de um grupo internacional inovador de empresas”, frisa.
“A retalhista online mantém, em estreita articulação, a gestão empresarial e a gestão de recursos humanos. Como consequência, a política de benefícios foi atualizada e ampliada de acordo com as necessidades e interesses dos colaboradores”, acrescenta o responsável.
Política de benefícios atrativa
Entre as medidas de cariz não financeiro, a empresa disponibiliza cursos de desenvolvimento pessoal. “Com oito sucursais e cerca de cinco mil colaboradores de mais de 60 nacionalidades, a AUTODOC é uma empresa internacional e multicultural”, assegura Fabio Massei.
“Por isso, oferecemos aos nossos colaboradores diversas oportunidades de desenvolvimento, formações e ferramentas que os ajudam a crescer rapidamente na empresa e a integrar-se bem na equipa. Apoiamos o seu desenvolvimento profissional”, enfatiza.
“Após o período experimental, as equipas dispõem ainda de cursos de inglês, alemão e polaco, bem como de programas especiais de desenvolvimento e capacitação que os ajudam a atingir os principais objetivos estratégicos”, explica a mesma fonte.
Além de descontos em marcas de diferentes segmentos – desporto, eletrónica, viagens, moda e aluguer de automóveis, entre outros –, a empresa concede apoios financeiros para a integração do colaborador. Por exemplo, no caso de trabalhadores realocados, a empresa paga os voos de cada um (até três familiares), cobre parte dos custos de legalização e plano de saúde.
“Como empresa internacional, acolhemos, diariamente, novas nacionalidades, novas culturas e novas formas de pensar na equipa AUTODOC. A diversidade, a inclusão e a colaboração são os valores da nossa empresa. Melhoramos, continuamente, a quantidade e a qualidade dos nossos benefícios corporativos para aumentar a satisfação dos colaboradores”, remata Dmitry Zadorojnii.
