Na semana passada, a BASF realizou, em Roma, a Convenção Anual com a sua rede de distribuição espanhola e portuguesa para as marcas de tintas Glasurit e R-M.
“Este encontro estratégico serviu para analisar os resultados do ano fiscal de 2025 e estabelecer as prioridades de crescimento e transformação para 2026”, adianta a BASF, em comunicado.
“Durante a sessão de trabalho, foram revistas as principais conquistas de 2025, destacando a consolidação do crescimento rentável, o reforço da colaboração com a rede e o progresso em soluções de maior valor acrescentado para o mercado da reparação automóvel”, acrescenta.
Olhando para 2026, a empresa e os seus parceiros definiram um roteiro focado em cinco pilares estratégicos. Primeiro: “Garantir a eficiência e a rentabilidade das oficinas através da melhoria contínua dos produtos, processos e serviços”, revela.
Compromisso partilhado
Segundo: “Avançar para soluções cada vez mais sustentáveis, reforçando a aposta na redução da pegada de carbono e dos COV (Compostos Orgânicos Voláteis)”, diz. Terceiro: “Dinamizar a inovação e a digitalização como motores de criação de valor superior para os clientes”, reforça.
Quarto: “Capacitar as equipas internas e de distribuição, garantindo a melhor qualidade de serviço em toda a Península Ibérica”, enfatiza. Quinto: “Proporcionar à rede de distribuição maior autonomia e flexibilidade, permitindo uma fácil adaptação às mudanças e necessidades do mercado”, afirma.
Segundo a BASF, “esta abordagem permitirá à empresa continuar a crescer de forma rentável, ao mesmo tempo que apoia os seus parceiros na sua própria transformação rumo a modelos de negócio mais competitivos e sustentáveis”.
A concluir, dá conta que “a convenção reafirma, assim, o compromisso partilhado entre a BASF e a sua rede de distribuição: trabalhar em conjunto para antecipar as necessidades do mercado, impulsionar a excelência operacional nas oficinas de colisão e liderar a transição para uma indústria mais eficiente e ambientalmente responsável”.
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